早期介入的作用不包括
楼主，前期物业管理协议的内容是按照物业公司介入时机不同而不同的:
1、在建设期物业公司介入时，客户是开发商或者建筑公司，前期管理的内容以安全服务为主;
2、在竣工但未交付业主使用前，前期物业管理的对象是开发商，主要管理工作是安全和园林维护;
3、开始交付业主使用时，部分业主未能及时入住，此时的前期管理对象则是业主，管理内容与日常物业管理一致。
早期介入的作用不包括以下哪项
项目决策
过去，有人将一些决策失误的政府投资项目称之为"三拍"项目，什么意思呢？就是说上项目拍拍脑袋，干项目拍拍胸脯，失败了拍拍屁股。现在已经理性很多，不少项目在前期也开始进行可行性研究，但不可否认，仍有不少项目在决策时还是比较草率、不切实际、盲目攀比、跟风上项目的情况屡见不鲜。在这种情况下，有相当一批项目所做的可行性研究报告实际上是"可批性"报告。同时，不少政府部门的领导喜欢将效率简单化为速度，硬性压缩项目前期工作时间，可行性研究深度远远达不到质量标准和实际要求，常常给项目建设带来不便，埋下隐患。
实行代建制，使用单位将前期工作委托代建单位通过选择专业咨询机构完成，而非自己决策。可行性研究等工作不仅需达到国家规定的深度要求，更重要的是必须满足项目后续工作的需要。前期决策阶段所确定的建设内容、规模、标准及投资，一经确定，便不得随意改动，使得前期工作的重要性和科学性得到切实体现。同时，在代建制下，政府需根据合同约定，按照项目进度拨付工程款，因此，政府必须比以往更加重视项目资金的筹措和使用计划，排出项目重要性顺序，循序渐进，量力而为。这将改变当前因政府实施项目过多而产生的负债建设、拖欠工程款等不良现状。
项目管理
自建制下，使用单位对政府投资项目的管理一般是行政式的管理，项目负责人一般由单位负责人兼任，基建班子也都是从单位中临时抽调的人员。有时候，尽管业主是最重要的角色，但管理团队中连一个行家也没有，在这种情况下，使用单位对于项目的管理必然是低水平的管理，并进而影响工作效率的优化。同时，由于人力、物力的分流，必然对使用单位日常工作的开展产生不利影响。
代建制下，通过招标选择的代建单位往往是专业从事项目投资建设管理的咨询机构。它们拥有大批专业人员，具有丰富的项目建设管理知识和经验，熟悉整个建设流程。委托这样的机构代行业主职能，对项目进行管理，能够在项目建设中发挥重要的主导作用，通过制订全程项目实施计划，设计风险预案，协调参建单位关系，合理安排工作，能极大地提升项目管理水平和工作效率。而使用单位也可从盲目、烦琐的项目管理业务中超脱出来，将精力更多的放到本职工作上去。
项目控制
在现行政府投资项目管理体制下，缺乏有效的控制机制：前期工作的不够深入，决策的随意变更等因素，容易造成投资一超再超；通过各种关系进入挤进项目的施工单位和材料设备供应商，使严格的质量控制成为难以达到的目标；由于跃进式或赶超式发展的历史情结，政府官员偏好于抢工期，以项目提前竣工作为进度控制的目标，而不顾是否科学合理。
代建制为政府投资项目引入严格的以合同管理为核心的法制建设机制，在满足项目功能的前提下，项目的投资、质量和进度要求在使用单位与代建单位的委托合同中一经确定，便不得随意改动。代建单位将全心全意做好项目控制工作，使用单位则侧重于监督合同的执行和代建单位的工作情况，对项目的实施一般不能无故干涉。
竞争机制
竞争是激发活力和创新的源泉。代建制采用多道环节的招标采购，竞争充分，无论是投标代建的单位还是投标前期咨询、施工或设备材料供应的单位，必然会尽其所能，以合理的报价提供最优的技术方案、服务和产品，这不仅有利于降低项目总成本，还能起到优化项目的作用。
遏制腐败
代建制的实行将打破现行政府投资体制中"投资、建设、管理、使用"四位一体的模式，使各环节彼此分离、互相制约。使用单位不再介入项目前期服务、建设施工及材料设备采购等环节的招标定标活动，代建单位在透明的环境下进行招标，公开、公平、公正地定标，这将有利于遏制政府投资项目建设过程中的腐败事件发生。
政府监管
政府投资建设项目容易"超投资、超规模、超标准"，除了建设单位管理经验不足这个浅层因素外，关键是缺乏有效的投资约束机制。项目建设单位、施工单位及其他与项目有关的利益群体都是"三超"的受益群体。尽管审批部门在项目立项时，会按照一些政策加以限定，但对少报多建、追加投资、超标装修等建设过程中的问题，缺少有效的调控制约手段。
代建制将增强项目建设各方的责任意识。通过职责分工，项目建设各方之间产生互相监督工作的关系。特别是使用单位，在提出项目功能和建设要求后，其主要工作就是对代建单位的监督，有利于自觉规范投资管理行为。
代建制有利于政府加强对投资项目的监管。政府主要以合同管理为中心，运用法律手段，制衡各方。同时，项目审批部门根据国家政策审批项目的建设内容、投资、规模和标准，并下达项目建设计划和资金使用计划。财政部门将政府资金集中起来，根据发展改革部门下达的资金使用计划直接拨付给代建单位发展改革、财政、审计、监察等部门运用稽察、审计、监察等手段，对项目进行强力有效的外部监督。
早期介入的特点
1、前期介入人力资源成本；
2、前期开办物资采购成本；含行政办公、交通往来、现场踏勘、劳保保障、保安保洁绿化、工程维修、低值易耗品等。
3、法定税费，凡是收入都会产生税费；
4、保洁开荒费，前期管理时项目楼盘的开荒保洁费用，一般施工建筑企业不会精细化开荒保洁，数量巨大，这个费用一定要收取；
5、招待、接待、外联费用；
6、印刷品费用，比如两证一书、交房手册、装修手册、业主手册、上墙制度、vi标识等；
7、物业管理责任险（加入资金允许的话可以适当购买）；
8、设备设施费，洗地机、吹风机、榨水车、水平检测仪、打压设施等；
早期介入的方式不包括
物业管理早期介入的工作是维护小区的一切利益和安全。
早期介入的重要性
物业管理前期介入的作用，主要有：
一、有利于优化设计，完善设计细节。
二、有利于加快施工进度，提高施工质量。
三、有利于后期工作的顺利进行。
四、能保证楼宇的安全启用、正常运行。
五、物业管理前期介入有利于促进物业的销售。 对于弥补后续管理中的问题，一般体现在： 一、在物业管理的前期工作中，物业管理企业就策划管理该物业的方案，草拟和制定各项管理制度，安排好机构的设置，人员的聘用，上岗培训等工作，以便物业移交后能有序地工作。 二、可以同环保、水电、煤气、通讯、治安、绿化等有关部门建立关系，理顺服务渠道，使于以后管理工作的顾利进行。 三、前期介入可以全面了解所管物业，对其土建结构、管线走向、设备安装等情况做到了如指掌，便于后期的管理。 四、在跟进建设的过程、承接查验时，站在业主使用的角度，提出整改意见，减少业主使用时出现的不便等等。
早期介入的作用不包括哪些
前介:物业的前期介入或工程的前期介入。是项综合性的工作，主要服务于物业的后期工作，应方便于后期的检查、维护、维修，装饰装修要求，必须具备物业本身及相关设施设备法律法规以及专业知识如:消防、电梯、发电、供配电、給排水，土建施工中设计、建设、规划等要求。具有一定的风险。漏掉物业前介的子项后期要花较多的钱弥补。
早期介入的目的
一、什么是早教？
早教是针对学龄前小朋友的体能，智能，心理能力发展的锻炼，培养孩子的安全感、意志力、目标感、注意力、记忆力、思维能力、平衡、力量、速度。
二、早教到底有没有效果？
一直有家长问我：早教到底有没有用？到底有没有效果？我家孩子第一次来坐不住，说明他不喜欢。好吧，今天来简单聊聊早教的“效果”：
1、父母是孩子的第一任老师，家庭教育是学校教育和社会教育的基础，早教是家庭教育是范本，我并不认为上了早教的孩子以后智商一定就有多么多么高，一定就能上高校，只是在同等阶段，孩子的个性和创造力能得到培养，能够让孩子从小形成独立，开朗，自信，有爱的性格，这个对孩子以后的人格及处事至关重要。
2、早教是后显性的工程，效果不是马上就能出来的，如果希望孩子上了一两堂课专注力就能得到延长，或者社交能力见长，那么我建议不要给孩子上早教，因为期望值太高，孩子可能达不到，压力过大，孩子会自卑，会焦虑。
3、早教其实是“玩”，因为孩子正是处于模仿的阶段，所以要给孩子选择相对好一些的玩伴和环境。好的玩伴是什么？（老师—得专业，有爱，小伙伴—素质不能太差，家长—有责任心）。好的环境是什么？安全，卫生，宽敞，太过拥挤的地方很容易让孩子紧张，焦虑，不安。 所以，给孩子选择一个好的“玩”的地方就尤为重要，早教毕竟不是给孩子选游乐场，性质不一样，孩子得到的综合锻炼也不一样。
4、不论选择哪家早教中心，给孩子玩也好，希望孩子有点收获也罢，既然给孩子报了，就坚持带孩子去上，做家长的哪有不辛苦的，不要偷懒，三天打渔两天晒网，没有意义，毕竟早教也要一两万，后期课程闲置了，也头疼。
三、早教适合多大孩子？
入园之前最合适。理论上来说，从胎儿在母亲体内的时候就可以进行早教了，胎教时期可以听一些慢音乐，爸爸妈妈给宝贝讲讲话，读读有趣的故事书…出生以后，头两三个月，大多数家庭都是手忙脚乱的照顾新生儿，无暇顾及其他，早教机构一般都是建议宝宝的体能如果能达到头抬到45度就可以进行了，一般在3个月左右，此时可以条件可以，可以进行早教，但是每家早教中心的具体硬件设施，环境卫生，课程安排时间和宝贝的作息，都不一样，大家要综合考虑，再做选择。比如，墩墩目前4个月，作息十分规律，睡觉时间跟中心的课程时间安排不冲突，并且已经熟练掌握翻身的技能，体质较好，抵抗力强，妈妈自身身体恢复的也不错，此时可以考虑参加早教
四、是否每个孩子都需要去早教中心？
不是。早教中心就是给孩子提供一个优质的集体社交环境，课程中所教的内容家长可以在家中去进行，如果家长在课程之外有能力给宝宝营造一个比较好的社交环境，有耐心在家给宝宝做游戏，高效陪伴宝宝，也不必非去早教中心。再者，现在市面上的早教中心价格都不低，经济能力也是需要考虑到的。
五、如何选择适合宝宝的早教中心 市面上主流早教中心的优劣势对比
1⃣️教育理念：目前市面上比较多的基本上都是美式教育，比如美吉姆，金宝贝等，再就是中式教育，比如蒙氏等。美式教育的话整体的教育理念是比较轻松活跃的，以孩子的主动性为主，提倡在玩的过程中去培养孩子的社交能力，胆量，自信心，专注力，规则感，秩序感的，帮助小朋友的性格开发的和个性培养的，中式教育则是比较注重孩子的专注力，脑力开发和逻辑思维锻炼，课堂的氛围相对比较安（si）静（ban）一些。两种理念不一样，不能说哪种最好，只能说哪种最适合孩子，大家可以看看每家中心的教育理念是怎样的，是否跟自己的相违背，根据宝宝的具体性格特点需求和想给孩子培养的方向去对应选择。比如，2岁多的孩子，马上要上幼儿园了，并且非常好动，根本停不下来，坐不住，个人建议可以去参加培养专注力的中式课程；再比如，1岁的孩子，性格内敛，不敢主动社交，可以参加美式的，释放宝贝天性，鼓励孩子主动社交，培养开朗，自信的性格。
2⃣️目前市面上比较好的美式教育就是悦宝园，金宝贝，美吉姆。其他杂牌子我就不说了，每家中心会有自己的特色，根据宝贝的情况选择合适的，简单分析一下三家：
1、环境：（地面）美吉姆是铺的毛绒地毯，个人认为地毯对不能独立行走的宝宝不太友好，因为地毯容易藏污纳垢，不容易做卫生，爬行阶段的孩子接触地毯最多，容易上呼吸道感染和过敏性鼻炎。金宝贝地面是相对较硬一些的亚麻籽油的地面，据说很高端，但是较硬的质地对于处于行走敏感期的孩子的jio不太友好。悦宝园地面全部铺的是泡沫地垫，看着最low，个人认为从安全卫生角度最适合小宝宝。（教具）美吉姆和金宝贝的运动课的部分教具是木头的，比如滑滑梯什么的，所以上课时家长要格外小心注意，大孩子相对会好一点。悦宝园是纯软包的，还是看着low，但是安全，方便打扫卫生和消毒，木头教具消毒是需要太阳底下暴晒的，一般中心都在商场里，搬出来暴晒不太现实。
（装修风格）美吉姆整体蓝色的调调，治愈系，不过话说蓝色是忧郁～哈哈。金宝贝整体金碧辉煌的，闪闪发光。悦宝园五颜六色的，晃瞎你的
